I nostri consulenti sono specialisti in revisione legale, ma anche management consulting, questa riforma la abbiamo atteso dal tempo poiché è orientata alla previsione e quindi come tale al controllo, processi ambedue strutturali del Management Aziendale.
Il nostro obiettivo appare evidentemente quello dichiarato dalla legge, evitare gli effetti della crisi di impresa e la relativa insolvenza attraverso gli strumenti della stessa prevista, ovvero:
Revisio si occupa di:
Valutazione
dell‘assetto organizzativo, amministrativo e contabile e definizione degli interventi supportiamo nella valutazione dell’attuale assetto organizzativo, amministrativo e contabile e definizione delle aree critiche; redazione di un progetto e programmazione attività di adeguamento all’assetto organizzativo, amministrativo e contabile;
Adeguamento
dell’assetto organizzativo per il monitoraggio, definizione di una procedura organizzativa ed operativa standard che regoli i ruoli e le responsabilità degli organi e delle funzioni aziendali preposte al sistema di monitoraggio degli indici di natura economico-finanziaria anche al fine di prevedere tempestivamente l’eventuale crisi di impresa e la continuità aziendale; costruzione supporto all’analisi di indicatori specifici al contesto aziendale;
Monitoraggio
ricorrente degli indici per un sistema informativo previsione/allerta, definizione di un piano di azioni correttive da introdurre quando si rilevino dai derivanti dagli indici che mettano in evidenza la probabile crisi.
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Contattataci per verificare se la tua azienda ha un sistema di monitoraggio della crisi, attraverso le nostre valutazioni:
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- Qualitative (organizzative, mercato)
- Quantitative (analisi di bilancio)
- Andamentali (merito creditizio)
- Innovative (digitalizzazione, innovazione, formazione)
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